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苏州装饰管理精英 实战论坛会议 凡塔斯品牌应邀参加
发表时间:2020-11-08     阅读次数:     字体:【

2020年11月8日由新筑时代、易筑网络科技、青木年、中国建筑装饰协会工信分会在苏州太湖举办【装饰管理精英实战论坛】,聚焦“装企运营、项目管控”,致力打造装饰领域TED知识分享大会。邀请众多装饰行业精英实战分享,帮助装饰企业真正做好管理、管好项目、用好资源!400位装饰精英齐聚苏州,武汉凡塔斯建材科技有限公司也被邀请参加了本次论坛会议。

本次论坛会议上中国建筑装饰协会工业和信息化分会秘书长吴恩振主持本次论坛会议开幕致辞。

易筑公司执行董事兼CEO 云分享主题财务工作者要成为“业务的伙伴”,深度参与到公司业务链中的各个环节,将经营活动中的信息进行提取、挖掘、加工、分析、展示,输出相关的管理报告,建立科学规范的经营数据分析体系,为企业的经营决策提供强有力的数据支撑,实现“有现金流的利润,有利润的现金流”的运营管理终极目标。1、装企财务的定位与管理;2、装饰行业上市公司2019年年报分析;3、装饰企业经营管理报告体系的建设;4、装饰标杆企业的财务管理体系介绍。 曾任金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁、财务总监、董事会秘书,金螳螂信息化系统建设的负责人。时任金螳螂财务总监时,除了负责财务管理工作外,历时8年时间,完成了金螳螂信息化系统从无到有的历程。无论企业管理、财务管理还是信息化系统建设方面具有丰富的实战经验。

苏州匪石嘉德建筑装饰公司创始人深圳匪石投资管理咨询公司创始人易筑网络科技(苏州)公司联合创始人李恒星,分享内容系统地诠释了项目全过程管理的理念和工具,覆盖项目“前期-中期-后期”三个阶段,围绕“深化设计、工序管理、进度管理、成本管理”等关键环节,提升强化项目一线管理人员的质量意识、安全意识、风险管控意识等,把每一个项目都作为精品工程来精心打造。1、装饰项目管理“铁三角”模型的建立;2、从业务跟踪到完工审计全过程管理;3、剖析“深化设计、进度管理、成本管理”等核心节点;4、做好项目全员总结与盈亏分析。曾任金螳螂上市公司副总裁、分公司总经理。任职期间与绿城、万达、恒大、华为等几十家房企合作,曾管理过四季、柏悦、安缦、康莱德、希尔顿、JW万豪、洲际华邑、凯宾斯基等豪华酒店,上海中心、恒大中心等大型公建项目。多次被评为全国优良项目经理、鲁班奖项目经理,所管理、参建的项目多次获得鲁班奖、全国装饰大奖等奖项。目前被多家建筑装饰公司聘为专家顾问。


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本次装饰精英论坛会议,凡塔斯品牌建筑辅材厂家让大家对凡塔斯产品有了新的认识,也是一次近距离接触,参加本次活动的企业表示:“此次来苏州学习认识了凡塔斯很有收获,凡塔斯品牌解决精装工程公司,公共区瓷砖脱了问题,及代替传统干挂的具体施工工艺,全房墙面轻质石膏,地面找平石膏,固化问题,都得到了圆满的解决”。凡塔斯膏状瓷砖背胶检验项目,拉伸粘结强度、浸水后的拉伸粘结强度、热老化后拉伸粘结强度、冻融循环后的拉伸粘结强度、晾置时间20min拉伸粘结强度数据得到一致认可,独有的施工工艺及产品特性,让众多参与本次活动的企业对此感兴趣,即刷即贴节省了施工时间,等干贴不改变原有的施工习惯。等干贴比较随性,24小时内想怎么贴就怎么贴。


一些企业当场就表示回公司后安排与凡塔斯公司进行下一步对接。膏状背胶非沾手类产品,粘结原理是化学粘结方式。厂家敢于质保26年不掉砖,是因产品品质及性能敢于做出这样的承诺。

 
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